2010年4月29日上午,南亚所召开产业开发研讨会,会议由李端奇副所长主持,有关所领导、科研与开发各个部门的负责人、管理人员等近40人参加了会议。
会上,各产业部门负责人和管理人员分别向会议介绍了相关方面的经营、运行情况,提出了不少建设性意见和建议,会议气氛热烈。针对如何提高产业效益、实现南亚所科研与产业的可持性发展等问题,谢江辉所长指出,完善各项规章制度并严格落实执行,提高人员素质、增强各类人员工作积极、主动性,是实现目标的前提条件,“等、靠、要”的思想一定要转变,干事业要大家一起来,必须主动思考、主动出击。所党委书记孙好勤强调:产业开发是关系到南亚所未来发展的大事,关系到广大职工的切身利益,要放在与科研工作同等重要的地位切实抓好抓实。第一,要进一步转变观念、强化危机感和使命感,树立“开放、协作、竞争”的理念;第二,强化责任。每位职工都要有强烈的事业心和责任感,要求“做人要注意换位思考、做事要能够高位思考”。第三,要创新思路。做到“高起点规划、多途径协作、多模式运营、高标准建设”,要形成具有南亚所特色的系列产品。第四,完善制度。在制度建设上要体现责任,强化监督,强化考核。通过科学的考核体系,落实责任考核,催人奋进;第五,要创新机制。对外善于“借船出海”、“借鸡下蛋”,对内要有利于调动全体职工的积极性,要面向市场,强化成本核算,要打破“铁饭碗”,形成奖惩分明的体制和机制。推动产业开发与服务不断向规模化、标准化方向发展。
通过讨论,与会者对如何更快提高南亚所产业开发能力和效益有了更全面、更高层次的认识,增强了信心,鼓舞了干劲。(南亚所)
2010年4月29日上午,南亚所召开产业开发研讨会,会议由李端奇副所长主持,有关所领导、科研与开发各个部门的负责人、管理人员等近40人参加了会议。
会上,各产业部门负责人和管理人员分别向会议介绍了相关方面的经营、运行情况,提出了不少建设性意见和建议,会议气氛热烈。针对如何提高产业效益、实现南亚所科研与产业的可持性发展等问题,谢江辉所长指出,完善各项规章制度并严格落实执行,提高人员素质、增强各类人员工作积极、主动性,是实现目标的前提条件,“等、靠、要”的思想一定要转变,干事业要大家一起来,必须主动思考、主动出击。所党委书记孙好勤强调:产业开发是关系到南亚所未来发展的大事,关系到广大职工的切身利益,要放在与科研工作同等重要的地位切实抓好抓实。第一,要进一步转变观念、强化危机感和使命感,树立“开放、协作、竞争”的理念;第二,强化责任。每位职工都要有强烈的事业心和责任感,要求“做人要注意换位思考、做事要能够高位思考”。第三,要创新思路。做到“高起点规划、多途径协作、多模式运营、高标准建设”,要形成具有南亚所特色的系列产品。第四,完善制度。在制度建设上要体现责任,强化监督,强化考核。通过科学的考核体系,落实责任考核,催人奋进;第五,要创新机制。对外善于“借船出海”、“借鸡下蛋”,对内要有利于调动全体职工的积极性,要面向市场,强化成本核算,要打破“铁饭碗”,形成奖惩分明的体制和机制。推动产业开发与服务不断向规模化、标准化方向发展。
通过讨论,与会者对如何更快提高南亚所产业开发能力和效益有了更全面、更高层次的认识,增强了信心,鼓舞了干劲。(南亚所)